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O problema não é imprimir mais.
É enxergar custo, margem e estoque.

Se você imprime para vender, o que separa “hobby que dá trabalho” de “operação lucrativa” é visibilidade. Abaixo está um método simples para sair do improviso.

Se você vive pelo menos 2 itens, esta página é para você:

  • Você vende bem, mas não sabe a margem real por peça
  • Filamento “some” ou trava produção no pior momento
  • Planilha resolve hoje e quebra amanhã
  • O caixa aperta mesmo com pedidos entrando

Um método simples de controle (sem romantizar planilha)

Não é “mais trabalho”. É organizar os dados certos para tomar decisão.

1

Custo por peça (de verdade)

Material + energia + depreciação + taxa de falha. Sem isso, preço vira palpite e você escala o erro.

2

Consumo e estoque conectados

Quando o consumo vira registro, o estoque deixa de ser “sensação”. Você evita urgência, falta e desperdício.

3

Produção com histórico

Sem histórico você repete problemas. Com histórico, você melhora processo, reduz falha e ganha previsibilidade.

4

Caixa visível

Entrada e saída claras. Quando o caixa fica transparente, você sabe quando investir, quando segurar e o que cortar.

Onde o Custos3D entra (sem promessas vazias)

O Custos3D existe para transformar esses 4 pontos em rotina automática: você registra menos, enxerga mais e decide melhor. Especialmente quando entram recursos como importação de pedidos e leitura de .gcode.

Dica: se você ainda está validando, comece pela demo. É o caminho mais honesto.

Três cenários. O mesmo problema. Níveis diferentes de dor.

O método é o mesmo. O que muda é o quanto a falta de visibilidade custa para você.

1

1 impressora

Fase: começo / validação

Aqui o risco não é “escala”. É errar o preço e acostumar a operar no improviso.

Sinal: você vende e ainda acha que “lucrou” sem saber quanto sobrou.

Bloqueio: preço e reposição de filamento viram tentativa e erro.

O que muda: custo por peça + consumo registrado = decisões sem ansiedade.

5

5 impressoras

Fase: crescimento

Aqui o custo de não ter controle é direto: atraso, retrabalho e compras urgentes.

Sinal: você perde tempo “organizando” e sobra menos tempo produzindo.

Bloqueio: pedidos, produção e material não se conversam.

O que muda: histórico + consumo + pedidos = previsibilidade e rotina.

Quando você acerta o controle aqui, você escala com menos stress (e menos “pico” de compra).

20+

20+ impressoras

Fase: operação / gestão

Aqui o problema é outro: sem dados você não gerencia. Você “apaga incêndio”.

Sinal: você tem movimento, mas não sabe onde está a margem real.

Bloqueio: compras, estoque e caixa viram “feeling”.

O que muda: relatórios + rastreio + fluxo de caixa = decisão gerencial.

O seu cenário muda, mas o primeiro passo é sempre o mesmo

Se você quer ver isso funcionando sem compromisso, a demo é o caminho mais rápido.

Sem cartão. Sem promessa vazia. Só clareza.

Perguntas que o tráfego frio sempre tem

“Eu só tenho 1 impressora. Faz sentido?”

Sim. O controle começa pequeno — e evita que você cresça errado. Quando você tiver volume, o método já está pronto.

“Eu uso planilha. Por que isso muda?”

Planilha funciona até o momento em que o fluxo vira “trabalho extra”. Sistema reduz fricção e conecta dados (custo, estoque, produção, caixa).

“Preciso colocar cartão para testar?”

Não. A demo é justamente para você ver o fluxo antes de decidir.

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